深圳精东视频下载-精东AV网址精东黄色视频正在引入积分管理制度，有很多同事了解之后，纷纷发表自己对积分制管理的理解，今天就展示其中一位同事读<积分管理》后的理解，非常深刻！
一、“积分制管理”的精髓，就是把企业做的有文化
1、能让员工充分实现自我价值，随着时代的进步和社会的发展，一个人的劳动不再是以生存为目的。当人为了生存而打拼的原始劳动力消失之后，员工的劳动更看重的是精神层面的需求。包括：工作是否体面，工作环境是否称心，劳动过程是否舒适，生活条件是否满意，工种是否感兴趣等等。
2、让优秀的员工永远不吃亏，不再是任凭老总的感觉和印象，也不再是大家来评定谁是优秀员工，而是靠一种科学有效的机制。利益分配的大锅饭和平均主义是很多中小企业的一大难题，许多企业包括精东AV网址公司在福利分配上都采用品均分配的方式。例如平均发奖金，平均发福利，人人都可以参加旅游，看起来是皆大欢喜，但是没有起到最大的激励作用。再说到精东AV网址精东AV网址精东黄色视频公司一贯发奖金的做法，都是总经理偷偷私下发红包，非常担心好心做了坏事，员工私下一旦透露之后，奖金少的人马上心生不满，对工作产生抵触情绪。使用积分制管理，可以使用员工的积分名次排位与各种福利挂钩，彻底取消平均主义，打破了分配上的大锅饭，真正做到让优秀的员工不吃亏。
3、做出真正的企业文化。从员工的行为和习惯做起，实行积分制管理，给每个员工设立一个积分账户，相当于给每个员工建立了行为银行，公司用积分换员工的行为。
二、制度化与人性化
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